La Certification en Audit et Contrôle de Gestion, proposée par le Cabinet ITTE, est bien plus qu’une formation : c’est une opportunité de transformation professionnelle. Que vous soyez auditeur, contrôleur de gestion, responsable financier ou dirigeant, ce programme intensif de 10 jours vous dotera des compétences clés
Cette certification est composée de 5 masterclasses complètes qui couvrent tous les aspects de l'architecture cloud.
Généralités sur l’audit et sa mise en œuvre
Comprendre le concept d’audit et de contrôle interne
Maîtriser la démarche d’évaluation du contrôle interne
Évaluer les risques dans le fonctionnement d’une entreprise
Savoir dérouler une mission d’audit
Savoir élaborer un manuel de procédures administratives, financières et comptables,
Techniques d’audit et de contrôle
Maîtriser l’utilisation des outils et techniques d’audit et de contrôle
Maîtriser les procédures d’inventaire physique des stocks et des immobilisations
Maîtriser la procédure de contrôle de caisse
Savoir vérifier les agios bancaires
Maîtriser la technique de la revue analytique des comptes
Maîtriser les procédures de confirmation directe
Maîtriser les procédures de sondages
Élaborer un outil automatisé de contrôle des comptes
Cartographie des risques et plan d’audit interne
Rappeler le cadre conceptuel du risque, de la gestion des risques et de la cartographie des risques
Évaluer les risques
Élaborer la cartographie des risques
Élaborer le plan d’audit interne
Contrôle de gestion et processus d’élaboration des budgets
Comprendre le concept de contrôle de gestion et sa mise en œuvre dans une organisation
Cerner l’enjeu du découpage en centres de responsabilité
Analyser la rentabilité des investissements
Savoir faire des prévisions lorsque l’activité est linéaire ou discontinue
Maîtriser le processus d’élaboration des budgets
Maîtriser le processus de validation des budgets
Mettre en place un suivi budgétaire efficace et évaluer les performances pour améliorer le pilotage financier et décisionnel.
Savoir mettre en place les outils du suivi budgétaire (tableaux de bord de gestion, calcul et analyse des écarts, reporting)
Concevoir un outil automatisé de suivi budgétaire (logiciel de suivi budgétaire)
Évaluer la performance des services et directions
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